Консультации по развитию вашего digital-агентства

После того, как мы указали свои контакты в описании телеграм-канала, нам регулярно стали писать с запросами "а вы консультируете"?

А мы, блин, уже больше года консультируем, только нигде не рассказываем об этом :)

Поэтому теперь заявляем громко: "консультации есть, они классные, полезные и обычно после них люди выходят с исписанными листами и идеями по развитию агентства"!

Чем можем помочь:

- Процессы в агентстве. Как внедрить Битрикс24? Как и какие регламенты делать? Как нанять проектного менеджера, которого сам может рулить проектом? Как избавиться от негатива клиентов и косяков команды?
- Продажи. Воронка продаж: какая самая эффективная? Как нанять менеджера по продажам? KPI менеджера по продажам. Аудит коммерческого предложения и сметы. Как квалифицировать лид? Как правильно проводить брифинги?
- Ценообразование и рентабельность. Как считать рентабельность агентства? Что делать со старыми клиентами, которые мало платят, но от них не хочется отказываться? Как избавиться от лишних расходов? Аудит фин. показателей агентства.
- Привлечение клиентов в агентство. Платные каналы трафика для агентства. Аудит рекламной кампании. Тендеры: как искать и стоит ли участвовать?
- Найм и командообразование. Воронка найма сотрудников. Как правильно составить вакансию? Аудит тестовых заданий. Как правильно составить тестовое задание. HR-бренд компании. ЗП и kpi: как мотивировать сотрудников.

Всё это показываем вам 1 на 1 с демонстрацией экрана, опираясь на то, как это организовано у нас в агентстве. То есть на живых примерах, а не фантазиях.

Даже сайт сделали под консультации отдельный - https://kvadrat-digital.ru/consulting